主会场
大会指出 ，2022年 ，集团公司强化党建引领 ，统策划划与疫情防控 ，开启数字化战略生耐久 ，周全推进数字化转型 ，公司上下以客户为中心 ，紧跟外部大情形一连转变 ，同心协力抢订单、攻增量、稳谋划、保交付、强治理、重包管 ，各项事情稳步突破 ，完成了年度妄想 ，告竣了两位数增添谋划目的 ，效果丰富 ，可喜可贺。2023年 ，集团公司将以数字化战略为焦点,以“三个领先 ，一个一流”为偏向 ，以不低于两位数的增添为年度目的 ，以加速数字化转型为抓手 ，随需而变 ，抢抓绿色低碳、新一代电力系统建设、数字化电网、数字化能源、数字化都会、数字化“一带一起”、新基建等领域的时机 ，推动三线矩阵、刷新立异、资源运营、内部治理等各项事情一连突破 ，再上层楼 ，成为行业和市管企业中的一连亮点。
大会强调 ，立异是生长的第一动力 ，是高科技企业的实质属性和自然使命,是数字化战略落地和倍增目的实现的必由之路 ，是高科技企业中每个员工实现自我价值的一定要求。生命有终 ，立异无 ；生命不息 ，立异不止。z6尊龙凯时ag旗舰厅依赖立异走到了今天 ，也一定要依赖立异走向未来 ，依赖立异一连前进 ，尤其是处于一个百年未有之大变局下 ，处于新一轮的全球经济 ；芷 ，处于汹涌澎拜的智能化、数字化大潮和第四次工业革掷中 ，立异更显主要。要进一步强化立异头脑 ，培育立异文化 ，完善立异系统 ，搭建立异情形 ，让立异贯串于每一个部分、每一个产品线、每一个环节、每一位员工 ，要增强对立异的治理 ，提升立异速率 ，降低立异本钱 ，提高立异质量 ，把立异转化为有价值的产品、效劳、体验 ，要激励立异 ，容忍失败 ，让立异成为企业价值倍增器。要坚持以客户为中心的守正立异 ，围绕国家工业妄想开展立异 ，起劲推动行业协会、企业、客户、科研机构和政府间的团结立异 ，推进营业、治理、制度、流程的多维立异 ，以立异增活力 ，强动力 ，争领先 ，创一流 ，一连增强工控、工业软件、工业IT、工业互联网的焦点能力 ，做到端的数字化领先、平台数字化领先 ，做到行业云、大数据、算法领先 ，做到行业人工智能领先。
大会招呼 ，新时代提升新名堂 ，新征程锚定新目的 ，面向未来 ，集团公司要以企业本源为纲 ，数字化治理为引领 ，周全建设现代企业制度 ，公司上下要坚定信心 ，真正以客户为中心 ，坚持战略定力 ，提升战略名堂和层次 ，葆有家国情怀 ，敢于自我改变与革命 ，一直提升继续能力、立异能力、执行能力、学习能力、协同能力、跨行跨界能力 ，建设起竞争秘闻和差别化优势 ，坚持开放式生长 ，营造精进正向文化 ，加速实现“三个领先 ，一个一流” ，为客户、为所处行业、为国民经济社会生长创立更大价值 ，赢得行业的生长空间和职位 ，赢得客户和社会各方的信托 ，赢得偕行的尊重 ，赢得更灼烁的未来。
